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腾邦集团:做自己熟悉的领域 在专业上苦练内功

返回日期:2016-04-06

2016年是腾邦的关键之年,腾邦以“大旅游、大健康、海捣网、价值链、产业园、国际名酒交易中心”六大平台为基础,以“国际金融服务”和“国际物流服务”为支撑,专注运营现代服务全产业生态链,超额超速完成2016全年经营指标。做自己熟悉的领域,在专业上苦练内功,是腾邦不断做大做强的推动力。

  针对此次政府出台的《关于支持企业提升竞争力的若干措施》,腾邦控股总裁黄镜恺认为,与以往相比,此次出台的政策更具针对性,更注重企业自身需求,这对民营企业的发展是一个重要利好。同时,他也建议政府相关部门制定措施实施细则时,在如何利用深圳的自贸区和区位优势来壮大本土企业发展方面,应该加强支持与引导。

  腾邦集团成立于1998年,回顾腾邦集团走过的历程,腾邦集团新闻发言人、副董事长孙志平谈道,发展的18年时间里有两个重要的里程碑。2011年,腾邦集团在创业板正式挂牌,腾邦国际从产品市场走向了资本市场。而在深交所上市之后,腾邦国际并没有马上做一些扩张,而是在原有的产业——航空客运代理这个细分产业里面,把过去一直以来与腾邦国际合作的中小代理人作为第一轮的并购对象,完成了在全国47个城市的落地,形成了线上与线下的基本格局。

  第二个里程碑是在2014年,腾邦集团董事局完成了在两个不同资本市场的布局,在香港主板登陆,并与深圳市前海梧桐并购投资基金管理有限公司联手成立了腾邦梧桐基金。同年10月份,腾邦又成功联合收购了厦门的欣欣旅游,这也标志着腾邦国际从单一的航空客运走向在线旅游迈出了坚实的一步。基于2014年的布局,2015年腾邦启动了对喜游国旅的收购,这是腾邦首次通过发行股票收购资产。

  腾邦控股是腾邦旗下另一个上市公司,它应该走哪条路,这是集团董事局不断在思考的一个问题。“通过香港主板上市之后,我们想仍然要挖掘这十多年来腾邦积累的经验,要打造另一个平台经济,通过在产品市场的耕耘步入平台经济的搭建。”孙志平指出,这就是腾邦集团的平台战略,跨界电商、名酒交易、大健康、大旅游、产业园、价值链,这六个方面体现了腾邦集团的价值观,也就是做自己熟悉的事情,找自己熟悉的空间。所有这一切都是围绕着人才、资本和产品。

  2015年,O2O跨境电商平台海捣网横空出世,自2015327日在前海推出第一家体验店以来,短短一年时间就在全国遍地开花,正式营业的实体店已达15家。据腾邦集团海捣网董事长倪军介绍,海捣网目前上线商品30万种,会员1150万人,日均交易额破千万。

在跨境电商领域,海捣网率先采用了“线下体验+线上购买”的O2O 购物模式,以线下门店为基础为消费者提供更实在的到店体验、消费和售后服务;通过线上移动端、PC端等多渠道让消费者享受信息时代的方便快捷购物体验。